DPMM® Projektmanager

Grundlagenseminar zur Dynamic Project Management Methode (DPMM)

Die Prüfung für dieses Seminar wird ab Herbst 2024 von EXIN angeboten.

Es ist jedoch möglich, das Seminar bereits vorher zu besuchen.

KURZBESCHREIBUNG

Die Methode bietet einen strukturierten konsistenten Ansatz

für das Management von Projekten und unterstützt damit

alle Rollen eines Projektmanagement-Teams.

DPMM® ist immer Agiles Projektmanagement, weil in einer

komplexen Welt nur Agilität zu Projekterfolgen führt. Aber

nicht jedes Element Agiler Vorgehensweisen ist für jeden

Projektkontext geeignet. DPMM® kann, ausgehend von

Agilen Grundgedanken, skaliert werden und ist deshalb

sowohl für eher traditionelle Unternehmen und Behörden

als auch z.B. für die Steuerung mehrerer Scrum oder Kanban

Teams geeignet. Kurz: DPMM® bietet den richtigen Mix zwischen Kontrolle und Flexibilität in Projekten.

Ein DPMM®-Projekt kann verschiedene Agile und Nicht-Agile Organisationsansätze der Lieferteams einbinden, ob Komponenten-orientiert, Fluss-orientiert, Timebox-orientiert oder als Sub-Projekt. Dabei kann der Grad der Anwendung Agiler Elemente darauf abgestimmt werden.

Das DPMM® -Framework ist für alle Branchen geeignet. Es enthält etwa 200 Seiten mit über 100 Grafiken. Jeder Satz ist ein Statement. Das sorgt für eine leichte Verständlichkeit und führt zu einer sehr guten praktischen Anwendbarkeit.

Das DPMM® Projektmanager-Seminar baut auf den Inhalten des DPMM® Foundation Seminars auf. Es ergänzt und vertieft die Inhalte der Methode durch weitergehende Theorie-Inhalte und praktische Übungen zur Anwendung von DPMM®. Die Teilnehmer sind anschließend in der Lage, in DPMM® Projekten die Rolle Projektmanager zu übernehmen.

INHALTE

Einführung: Die Theorie-Inhalte der Methode im Überblick.
Zusammenhang der Elemente der Methode: 6 Prinzipien, 4 Prozesse, 7 Praktiken
Dynamisches Projektmanagement (Einordnung zwischen traditionellem Projektmanagement, Teamorientierten Agilen Ansätzen und Agilen Skalierungen, die vorwiegend in der Software-Entwicklung eingesetzt werden.)
Durchlauf eines Beispielprojekts mit Agilen und Nicht-Agilen Teams
Viele Gruppen-Übungen
Anwendung der Projektdokumentation

NUTZEN

Tiefes Verständnis für Dynamisches Projektmanagement mit DPMM®
Neue Erkenntnisse in Agilem Projektmanagement
Erste praktische Schritte mit DPMM®
Vorbereitung auf die Projektmanager-Prüfung nach dem offiziellen EXIN®-Lehrplan

Zielgruppen

Projektleiter / Projektmanager
Scrum Master, die eine Skalierungsmöglichkeit für mehrere Scrum-Teams nutzen wollen
Senior Project Owner
Kanban Coaches
Führungskräfte
Programm und Portfolio Manager
Interne und externe Berater, Business Analysten

Seminarunterlagen

Das offizielle DPMM-Referenzbuch können Sie kostenfrei downloaden unter: www.dpmm.org.
Das Seminar beinhaltet alle notwendigen Seminarunterlagen zum Download: EXIN Lehrplan, Präsentationsfolien, Musterprüfungen mit Lösungen und Begründungen, Glossar, Übersichten, Aufgaben
Print-Unterlagen nach Absprache möglich

PRÜFUNG

Offizielles, weltweit anerkanntes Zertifikat: DPMM® Projektmanager Certification (EXIN® DPMMPM)
Form: Online-Anywhere Prüfung. Teilnehmer bekommen einen Voucher (1 Jahr gültig), registrieren sich dann bei EXIN® und können einen individuellen Prüfugstermin (24/7/365) buchen. Die Prüfung kann von jedem Ort der Welt online erfolgen. Informationen über den Ablauf und die technischen Voraussetzungen werden zur Verfügung gestellt.
40 Multiple-Choice Fragen in 60 Minuten
Zum Bestehen notwendig: 65% (min. 26 richtige Antworten)
Das DPMMPM-Zertifikat hat lebenslange Gültigkeit, keine Re-Zertifizierung notwendig.
Eine Zertifizierung ist optional. Sie können das Seminar auch ohne Prüfung buchen.