Es gibt viele Definitionen dazu - Eine lautet: "Projektmanagement ist die Fähigkeit, komplexe oder risikoreiche Vorhaben zur Zufriedenheit aller Stakeholder mit einem temporären Team zu lösen."
Zu einem guten Projektmanagement gehört viel Erfahrung, soziale Kompetenz, fachliches Wissen unterschiedlichster Disziplinen, eine bewährte methodische Vorgehensweise, ein ausgebildetes Team und die richtige Implementierung im Unternehmen.
In jedem Unternehmen gibt es Projekte, oft sind sie sogar Teil des Kerngeschäfts. Projekte sind immer wichtig, sonst wären es keine Projekte.
Trotzdem gibt es eine Vielzahl von Projektmanagern, die diese Tätigkeit in Unternehmen nur nebenbei, also quasi als Zusatzaufgabe, ausführen. Hinzu kommt, dass sie mit der Lösung einer wichtigen Problemstellung zwar viel Verantwortung haben, aber nur selten in dieser Disziplin gut ausgebildet sind.
Und da fragen Sie sich, weshalb viele Projekte scheitern?
Agile und klassische Ansätze müssen sich nicht ausschließen. Im Gegenteil, diese haben unterschiedliche Vor- und Nachteile und können sich perfekt innerhalb eines Projekts ergänzen - bei richtiger Anwendung.
Eindeutige Antwort: Nicht nur den Projektmanager. Einige Beispiele:
Projektmanager brauchen ein solides Fundament an Wissen und Methode auf dem Sie, angereichert durch Erfahrung und soziale Kompetenz, Ihre Projekte führen können. Das funktioniert nur, wenn jeder im Projektmanagement-Team seine Rolle im Projekt versteht und dafür die Verantwortung übernimmt. Diese unbedingten Grundlagen für alle Projektbeteiligten lernen Sie bei uns. Und wir haben das Know How für Entscheider, wie man Projektmanagement im Unternehmen richtig implementiert und verankert.
Wir kommen aus der Unternehmensberatung:
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