SCRUM

Der am Weitesten verbreitete Ansatz für Agiles Vorgehen im Team



Über SCRUM

SCRUM ist (wie viele andere Ansätze auch) in den 1990er Jahren als agile Vorgehensweise für die Zusammenarbeit im Team bei der Softwareentwicklung entstanden. Die übliche Herangehensweise (Wir beschreiben im Vorhinein genau, was wir haben wollen und dann wird das genau so umgesetzt) funktionierte in einer zunehmend komplexen Welt nicht mehr.

Agilität heisst hier aber nicht: Totale Freiheit beim Vorgehen. SCRUM enthält zwar nur wenige Regeln, erfordert aber ein Umdenken bei allen Beteiligten. Hier liegt die eigentliche Herausforderung.

Der offizielle SCRUM-Guide

Dieses 16-seitige Dokument, der Definitive Guide to SCRUM, verfasst von Ken Schwaber und Jeff Sutherland, gilt als das offizielle Regelwerk  zum SCRUM Ansatz und ist die Grundlage für eine Vielzahl an Sekundärliteratur. Es gibt also kein umfassendes gemeinsames Framework, auf das man sich in der Wissensvermittlung stützen könnte. Zudem wird SCRUM in der Praxis gern durch weitere Agile Ansätze (etwa: Kanban, DSDM Atern, AgilePM, Lean Management und andere) erweitert.

Unsere Seminare basieren deshalb auf anerkannter Literatur der wichtigsten Vertreter dieser Agilen Ansätze und der Praxis unserer Trainer in der Unternehmensberatung.

Ist SCRUM Projektmananagement?

Hier gehen die Meinungen auseinander.

Wenn man Projektmanagement als das erfolgreiche Umsetzen von komplexen Vorhaben definiert, dann ist SCRUM hier sicher ein geeigneter Ansatz, aber

  • nicht jedes Projekt lässt sich gleichermaßen gut Agil umsetzen
  • SCRUM lässt sich auch ausserhalb von Projekten (business as usual) einsetzen
  • SCRUM sollte durch weitere Ansätze (z.B. MoSCoW) ergänzt erweitert.
  • Für die Kombination von Agilen und nicht agilen Teams braucht man einen geeigneten Rahmen (z.B. PRINCE2 Agile)
  • In SCRUM fehlen diverse Projektmanagement-Elemente (z.B. Risikomanagement)

Mit anderen Worten: SCRUM ist ein bewährter Ansatz für die agile Zusammenarbeit im Team, in welchem Rahmen dieses Team auch immer arbeitet.

SCRUM ist aktuell der wichtigste Ansatz für Agiles Vorgehen. Die Kunst liegt in der richtigen Nutzung und Kombination für den jeweiligen praktischen Zweck.

Wir vermitteln in unseren Seminaren das Verständnis für die agile Philosophie und runden SCRUM mit bewährten Techniken aus anderen agilen Ansätzen ab.

SCRUM Seminare

Diese Seminare können mit einer offiziellen Prüfung mit EXIN-Zertifikat abgeschlossen werden.

Seminare


FRAGEN?


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Wir kommen aus der Unternehmensberatung:

  • Analyse von Projekten und Prozessen
  • Implementierung von agilem Projektmanagement
  • Coaching von Projektmanagern bei der Steuerung Agiler Teams
  • Coaching von Agilen Teams
  • Unterstützung von Entscheidern
  • Anforderungs-Workshops
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