DPMM® Foundation

Grundlagenseminar zur Dynamic Project Management Methode (DPMM)

KURZBESCHREIBUNG

Die Methode bietet einen strukturierten konsistenten Ansatz

für das Management von Projekten und unterstützt damit

alle Rollen eines Projektmanagement-Teams.

DPMM® ist immer Agiles Projektmanagement, weil in einer

komplexen Welt nur Agilität zu Projekterfolgen führt. Aber

nicht jedes Element Agiler Vorgehensweisen ist für jeden

Projektkontext geeignet. DPMM® kann, ausgehend von

Agilen Grundgedanken, skaliert werden und ist deshalb

sowohl für eher traditionelle Unternehmen und Behörden

als auch z.B. für die Steuerung mehrerer Scrum oder Kanban

Teams geeignet. Kurz: DPMM® bietet den richtigen Mix zwischen Kontrolle und Flexibilität in Projekten.

Ein DPMM®-Projekt kann verschiedene Agile und Nicht-Agile Organisationsansätze der Lieferteams einbinden, ob Komponenten-orientiert, Fluss-orientiert, Timebox-orientiert oder als Sub-Projekt. Dabei kann der Grad der Anwendung Agiler Elemente darauf abgestimmt werden.

Das DPMM® -Framework ist für alle Branchen geeignet. Es enthält etwa 200 Seiten mit über 100 Grafiken. Jeder Satz ist ein Statement. Das sorgt für eine leichte Verständlichkeit und führt zu einer sehr guten praktischen Anwendbarkeit.

Das DPMM® Foundation-Seminar vermittelt einen guten Überblick über die Methode DPMM®. Die Teilnehmer lernen das Vokabular und alle wichtigen Elemente von DPMM® und deren Zusammenhang innerhalb der Methode kennen. Praktische Beispiele und Übungen ergänzen das Seminar. Die Teilnehmer sind anschließend in der Lage, in DPMM® Projekt-Teams mitzuarbeiten. Erfahrene Projektmanager bekommen eine neue zusammenhängende Sicht auf Agile Projekte.

INHALTE

Einführung: Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement? Warum eine Methode einsetzen? Projektziele, die Wertkette eines Projekts, der Projektkontext
6 Prinzipien: DPMM basiert auf Prinzipien, die dem Projektteam eine klare Handlungsorientierung geben.
4 Prozesse: Der 'rote Faden' durch das Projekt (Welche Rolle muss wann was zum Projekt beitragen?)
7 Praktiken: Business Case, Organisation, Agilität, Planung, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Issue-Management
Projektdokumentation: DPMM bietet praktische Vorlagen für die gesamte Projektdokumentation.

NUTZEN

Sehr gutes Grundverständnis für die Disziplin Projektmanagement
Kennenlernen aller wichtigen Elemente im DPMM®-Framework
Verstehen des methodischen Ansatzes von DPMM®
Vorbereitung auf die Prüfung nach dem offiziellen EXIN®-Lehrplan

Zielgruppen

Projektleiter / Projektmanager
Mitglieder im Lenkungsausschuss von Projekten
Mitgieder von Lieferteams in Projekten, Scrum Master/Product Owner
Senior Project Owner, Führungskräfte
Programm und Portfolio Manager
Interne und externe Berater, Business Analysten

Seminarunterlagen

Das offizielle DPMM-Referenzbuch können Sie kostenfrei downloaden unter: www.dpmm.org.
Das Seminar beinhaltet alle notwendigen Seminarunterlagen zum Download: EXIN Lehrplan, Präsentationsfolien, Musterprüfungen mit Lösungen und Begründungen, Glossar, Übersichten, Aufgaben
Print-Unterlagen nach Absprache möglich

PRÜFUNG

Offizielles, weltweit anerkanntes Zertifikat: DPMM® Foundation Certification (EXIN® DPMMF)
Form: Online-Anywhere Prüfung. Teilnehmer bekommen einen Voucher (1 Jahr gültig), registrieren sich dann bei EXIN und können einen individuellen Prüfugstermin (24/7/365) buchen. Die Prüfung kann von jedem Ort der Welt online erfolgen. Informationen über den Ablauf und die technischen Voraussetzungen werden zur Verfügung gestellt.
40 Multiple-Choice Fragen in 60 Minuten
Zum Bestehen notwendig: 65% (min. 26 richtige Antworten)
Das DPMMF-Zertifikat hat lebenslange Gültigkeit, keine Re-Zertifizierung notwendig.
Eine Zertifizierung ist optional. Sie können das Seminar auch ohne Prüfung buchen.