Agile PM® Practitioner

Aufbauseminar zum Projektmanagement-Ansatz Agile PM

KURZBESCHREIBUNG

Das Seminar vermittelt vertieftes Wissen über den agilen Projektmanagement-Ansatz AgilePM. Die Teilnehmer lernen, in Projektszenarien agil vorzugehen. Das Seminar hat einen praktischen Charakter und bereitet die Teilnehmer systematisch auf die Szenario-basierte Prüfung vor. Diese sind anschließend in der Lage, als Projektmanager AgilePM Teams zu führen oder andere wichtige AgilePM Rollen zu übernehmen.

INHALTE

Einführung: Die detaillierte praxisbezogene Sicht auf AgilePM
Rollen und Verantwortlichkeiten aus der Sicht des Projektmanagers
Der Lebenszyklus agilen Projektmanagements
Die effektive Nutzung von Produkten
Liefern im vorgegebenen Zeitrahmen (MoSCoW und Timeboxing)
Personen, Teams und Interaktionen
Anforderungen und User Stories
Schätzungen - wie und wann
Planung über den Projektlebenszyklus
Qualität - Nie Kompromisse machen
Risiko Management

NUTZEN

Vertieftes Verständnis für ein agiles Vorgehen im Projekt
Überblick über das gesamte Framework AgilePM und aller wichtigen Elemente darin
Ansätze für die Implementierung
Vorbereitung auf die Prüfung nach den offiziellen Vorgaben der APMG

Zielgruppen

Projektleiter / Projektmanager
Mitglieder im Lenkungsausschuss, bzw. Steuerungsausschuss von Projekten
Team Manager in Projekten, Projektmitarbeiter
Software-Entwicklungsteams / Tester
Team Leader, Technical Advisor
Business Relationship Manager
User-/Business-Vertreter in Projekten
Senior Project Owner, Führungskräfte
Programm und Portfolio Manager
Interne und externe Berater

PRÜFUNG

Optional
Offizielles, weltweit anerkanntes Zertifikat: AgilePM Practitioner Certification (APMG)
Szenariobasiert
OpenBook (Kernbuch DSDM AgilePM vers 2.x)
80 Multiple-Choice Fragen in 150 Minuten
Zum Bestehen notwendig: min. 40 richtige Antworten